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DevOps

Der heutige Markt verändert sich ständig, was bedeutet, dass erfolgreiche Organisationen sich schnell anpassen können und ihren Kunden qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen zu erschwinglichen Kosten bieten können. Das Schritthalten mit dem Markt war traditionell kostspielig und langwierig, da innerhalb einer Organisation viele Änderungen erforderlich waren.

DevOps schafft Agilität innerhalb einer Organisation, nutzt die Zusammenarbeit zwischen Teams und bringt das Business näher an die IT. Durch den Wegfall herkömmlicher Silos entsteht ein Modell für die kontinuierliche Bereitstellung, bei dem Produkte und Dienstleistungen schnell und mit minimalen Kosten entwickelt und eingesetzt werden können. 

Die Beispielvorteile, die Organisationen durch die Implementierung einer DevOps-Struktur erfahren haben, sind:·      

  • Reduzierte Kostenbasis durch Wegfall der Silos und Zentralisierung der Ressourcen·      
  • Zusammenarbeit über mehrere Geschäftsbereiche hinweg, um die Markteinführung zu beschleunigen·      
  • Vereinfachte Prozesse, die Engpässe vermeiden·      
  • Verbesserte Kommunikation, um sicherzustellen, dass die Anforderungen genau und verständlich sind·      
  • Wiederverwendbare Produktbausteine ​​reduzieren die Markteinführungszeit ·      
  • Qualitativ hochwertiger und stabiler Service durch Sichtbarkeit des End-End-Services·      
  • Leistungsstarke Teams mit unterschiedlichen Rollen für das Personal, was die Mitarbeiterzufriedenheit erhöht·      
  • Klarer Besitz und Verantwortlichkeit innerhalb der Organisation·      
  • Fähigkeit zur einfachen Integration von Cloud-, SaaS- und PaaS-Funktionen ohne ständige Neugestaltung des Betriebsmodells·      
  • Flexible Betriebsmodelle für zukünftige Anforderungen·     
  • Maximale Vorteile von agilen Investitionen

Damit DevOps erfolgreich sein kann, müssen Organisationen sicherstellen, dass sie die operativen Teams nicht einfach konsolidieren und vorhandene Prozesse wiederverwenden. Der kontinuierliche Charakter von DevOps bedeutet, dass traditionelle Steuerungsprozesse vereinfacht werden und sich die Anforderungen und Prioritäten häufig ändern. Solche Änderungen müssen in geeigneter Weise verwaltet werden. Während die Prozesse vereinfacht wurden, müssen der Lieferfortschritt und die Qualität aufrechterhalten werden. Ohne einen solchen Fokus erfüllen Organisationen die Geschäftsanforderungen nicht und neigen im Laufe der Zeit dazu, zu ihrem alten Betriebsstil zurückzukehren, wodurch ihre Investitionen verringert werden.

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COEUS’ ANSATZ

Wir bei Coeus wissen zu schätzen, dass sich unsere Kunden an verschiedenen Stellen auf ihrer DevOps-Reise befinden. Einige beginnen gerade, während andere Schwierigkeiten haben, den Vorteil und die Flexibilität von den letzten oder früheren Investitionen in DevOps zu nutzen. Wir haben eine langjährige Erfahrung in der engen Zusammenarbeit mit unseren Kunden, um deren Anforderungen zu verstehen und geeignete Lösungen basierend auf unserem umfangreichen DevOps-Wissen zu implementieren. Jeder Kunde wird individuell behandelt und unsere Lösungen sind auf ihre speziellen Bedürfnisse zugeschnitten. In der Regel arbeiten wir mit wichtigen Stakeholdern zusammen, um die Vorgehensweise zu definieren und zu vereinbaren, wobei ihre Teams an der Implementierung beteiligt werden. 

Unsere Mitarbeiter haben DevOps-Lösungen erfolgreich in einer Vielzahl von Sektoren, einschließlich Finanzdienstleistungen und Versorgungsunternehmen. implementiert. Sie nutzen ihr End-to-End-Wissen über die Lösung, um Kunden bei der Definition und beim Übergang zu unterstützen und sicherzustellen, dass sie häufige Fallstricke vermeiden. Bei Coeus sind wir stolz auf die erfolgreiche Zustellung. Daher überwachen wir die Realisierung der Vorteile genau, um sicherzustellen, dass unsere Kunden von ihrer Investition maximal profitieren. 

Wir wissen, dass unsere Kunden bei der Implementierung von DevOps-Lösungen nur minimale Betriebsunterbrechungen benötigen. Coeus-Ressourcen verfügen über Betriebserfahrung und haben daher Erfahrung aus erster Hand mit den potenziellen Herausforderungen bei der Implementierung eines DevOps-Modells. Dies gibt ihnen die Möglichkeit, unsere Kunden durch die DevOps-Reise zu einem erfolgreichen Ergebnis zu führen.

Design und Implementierung von DevOps:

Definieren und implementieren Sie erfolgreiche IT-Lösungen für die kontinuierliche Bereitstellung, um sicherzustellen, dass unsere Kunden einen erstklassigen, kostengünstigen Betrieb haben. Das Geschäft wirklich näher an die IT heranführen, traditionelle Silos entfernen und eine kollaborative / agile Kultur schaffen. Warum sollten Sie Wochen und Monate warten, um Ihre nächsten Produkte zu liefern, wenn Sie sie heute abliefern könnten?